Реинжиниринг бизнес-процессов (РБП) Business process reengineering (BPR) – это процесс переосмысления и переоснащения процессов, способствующий комплексному совершенствованию всей деятельности Вашего предприятия. В ходе совершенствования всего процесса управления учитываются такие факторы, как расходы, качество, скорость и производительность. Мы стремимся к кардинальному совершенствованию бизнеса путем выбора нестандартных путей перезапуска процессов.
В целях обеспечения плавности и эффективности процесса управления бизнесом мы, Консультативная группa «Ameria», разрабатываем бизнес-стратегии с учетом конкретных особенностей Клиента. Когда Клиент обращается к нам с намерением реструктуризировать свои бизнес-процессы, мы выбираем ключевые аспекты для их немедленной коррекции:
- реорганизация персонала,
- пересмотр кадровых вопросов,
- переосмысление ценностей клиента,
- модернизация бизнес-процессов,
- обеспечение успешного внедрения и применения.
Ваша выгода от РБП включает:
- Познания о существующих бизнес-процессах посредством передовой аналитики,
- Переход к цифровой модели управления,
- Внедрение технологий и приложений автоматизации бизнес-процессов.
В вопросах адаптации наших клиентов к пересмотренным бизнес-стратегиям ключевым элементом является смена инструментов управления (схемы процессов, диаграммы деловой этики/культуры ведения дел, графики Гантта). Мы помогаем нашим клиентам выявить и проанализировать варианты усовершенствования и выработать концепцию будущих переходных статусов. Более того, в течение всего периода внедрения свежеразработанных стратегий мы предлагаем надлежащее профессиональное наставничество и руководство.
Наша команда консультантов неоднократно доказывала свой профессионализм в ходе реинжиниринга бизнес-процессов и обеспечения соответствия новых, индивидуально-адаптированных бизнес-стратегий потребностям клиентов.
Если Вам необходимо получить четкую и подробную картину Вашего бизнеса - обращайтесь к нам без колебаний. Большой успех лежит всего в нескольких кликах мышью.