Срок выполнения задания (месяцы): 9 месяцев
Описание Проекта:
По мнению Правительства Армении, содействие развитию экспорта является одним из основных факторов государственной стратегии экономического роста на ближайшее десятилетие. В этом отношении решающую роль играет налоговое и таможенное администрирование. Поэтому, дальнейшее усовершенствование таможенного и налогового администрирования остается важной задачей для Правительства, решение которой приведет к росту доходов и сокращению теневой экономики, тем самым способствуя общему улучшению предпринимательской и инвестиционной среды в стране.
Цель проекта — способствовать всесторонней оценке потенциала Комитета государственных доходов в сфере таможенного управления. В рамках проекта, среди прочего, оценивается эффективность текущих реформ и определяются потребности в дальнейшем развитии, необходимом для повышения оперативного и административного потенциала/эффективности таможенной службы.
В рамках проекта Америя, совместно со своим партнером — компанией «Би-Ди-О Армения», разработала методику оценки оперативного и административного потенциала таможенной службы в соответствии с передовой международной практикой. Учитывая тот факт, что наиболее всеобъемлющая структура для проведения таможенной оценки была разработана Европейской комиссией, для разработки методики использовались таблицы таможенной оценки от 2015г. Кроме того, с помощью разработанной методики была проведена первая в истории оценка оперативного и административного потенциала таможенной службы. Оценка охватывала двадцать областей таможенного администрирования, включая законодательство, организацию и управление, УЧР, таможенную этику, профессиональную подготовку, стратегию коммуникации, упрощение процедур торговли, управление рисками, пограничный и внутренний контроль, пост-таможенный контроль, ИКТ, администрирование акцизных налогов и т.д. В ходе оценки был проведен сравнительный анализ европейских таблиц таможенной оценки на уровне местного законодательства и законодательства Евразийского экономического союза. На основе проведенной оценки был разработан ряд действенных рекомендаций по укреплению институциональной и организационной структуры таможенной службы. Был представлен подробный отчет о конкретных и целевых мерах по улучшению и пошаговый План действий по реализации реформ. Также были представлены рекомендации Правительству по нормативным актам, находящимся в ведении Евразийской экономической комиссии. По завершении задания для 20 сотрудников таможенной службы был организован семинар по наращиванию потенциала с целью повышения уровня знаний и навыков в соответствии с передовой международной практикой.